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为进一步强化预算绩效管理工作，提高预算资金使用效益，全面规范住建委预算使用，建立和完善“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的绩效管理模式。2023年7月27日，大兴区住建委邀请原北京市财政局绩效管理处陈志环处长作为主讲人开展我委绩效培训会。会议由区住建委副主任郑效国主持，大兴区财政局绩效中心主任张程远、我委相关业务科室负责人及项目经办人参会。

大兴区财政局绩效中心主任张程远围绕大兴区近年来绩效评价工作展开详细介绍，对我委预算项目绩效管理工作作出评价并提出稳步提升的要求。 ​ 原北京市财政局绩效管理处陈志环处长主要讲解预算绩效管理政策要求，结合我委近几年区级绩效评价结果，对存在问题进行汇总分析，以项目案例为基础，从绩效管理的角度，提出项目管理注意事项，切实做到“花钱必问效、无效必问责”全面实施预算绩效管理。 ​ 区住建委副主任郑效国同志强调：(一)高度重视，加强组织领导

本次绩效培训重点是提高参会人员开展项目绩效工作的能力，各科室要高度重视。

(二)协调配合，落实主体责任

财务科组织协调预算工作，各预算项目科室推进项目实施，明确项目科室管理责任，加强监管力度。

(三)加强沟通，提升绩效质量

各科室需紧盯本年度项目支出进度，紧抓绩效监控时间节点，加强反馈沟通，按时调整完善项目绩效目标。